course-image

Management 3.0 Уровни делегирования (бесплатный вебинар)

0

0

0

0

0

0

days hours minutes
06.12.2019 - 06.12.2019
Starts at 19:00
Мы рады, что вы перешли на нашу страницу, ведь это значит, что вам нужны новые подходы в управлении и скоро ваша команда начнет работать в разы продуктивнее! И мы рады этому способствовать.

Организации на пути к Agile: Management 3.0

Как работают спринты, встречи и роли в Скраме, можно разобраться благодаря Scrum Guide и Скрам-тренингам. Но что же именно участникам команд и особенно Аджайл-менеджерам делать, чтобы мотивировать друг друга и управлять разработкой в изменчивой среде? Какие есть игры для команд, практики мотивации, как правильно делегировать? В 2010 году Юрген Аппело, основатель Happy Melly, попытался ответить на эти вопросы и создал Менеджмент 3.0. А сейчас эту систему преподают в более чем 80 странах, и, конечно, в Украине. По данным Make Their Day Research Firm и Badgeville, среди всех мотиваторов для людей самые ценные нематериальные — признание и сотрудничество. 90% опрошенных признались, что их очень мотивирует развлекательная рабочая среда. Мир меняется, и менеджмент перестает быть работой одного лишь менеджера. Ведь вкладываться в проект, реагировать на вызовы и улучшать работу должны все, а не только лидер.

Delegation Board — инструмент защиты команды от менеджера.

Однажды, наша Команда договорилась с менеджером Степаном, что мы будем принимать решения по распределению части бонусов самостоятельно. Тщательно взвесив «за» и «против» Степан согласился отдать нам целых 50%. Он рассчитывал, что это повысит нашу отдачу и взаимопомощь. Он не ошибся – мы классно работали и выкатили за полгода несколько релизов. Но за неделю до дня Х, Степан уехал работать в Tesla. И к нам пришла менеджер Алина, которая о договоренности не знала и потому все поделила сама. Мы были раздавлены… Однако, на ретроспективе проработали варианты исправления такой досадной ситуации и открыли для себя Delegation Board. Представленная в виде наглядной таблицы, простой в наполнении кейсами и решениями, Доска делегирования, позволяет закреплять договоренности с менеджером открыто. Также, создание такой доски активно драйвит рост самоорганизации в команде.

На вебинаре сертифицированный тренер по Менеджмент 3.0 Богдан Мисюра расскажет больше о том, что же такое практики Management 3.0 и как их применять.

bg
image

Для кого:

  • Менеджерам среднего звена и тим-лидам.
  • Деливери менеджерам.
  • СЕО/генеральным директорам.
  • HR-специалистам любого уровня.
  • Менеджерам проектов.
  • Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях.
  • Скрам Мастерам и Аджайл-коучам.
  • Участникам Команд Разработки в Скраме.
  • Независимым консультантам.
  • Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.

Тренеры курса

Богдан Мисюра

Сертификаты Богдана

Курсы, которые преподает Богдана

Языки

  • ‎English
  • Украинский
  • Русский

Bio

  • Ведущий тренер, спикер с многолетним стажем, организатор Аджайл ивентов;
  • 16+ лет опыта в разработке ПО;
  •  7+ лет тренингов и коучинга;
  •  более 3,000 участников тренингов и учеников;
  •  Аджайл/Скрам коучинги проведены в 30+ компанях всего мира;
  •  CEO — brainrain.com.ua;
  •  Co-Organizer Scrumdayua;
  •  The First PTN Member (scrum.org) in Ukraine;
  •  Кандидат в PST;
  •  Единственный в Украине член PTN @scrum.org.

Ближайшие тренинги Богдана

Регистраиця

Оплата